Zukunftsfähigkeitsanalyse - FÜr Maßnahmen, die wirken.
Wohin Ihre Reise in Richtung Zukunft gehen wird, hängt von zahlreichen Faktoren ab, viele davon liegen in Ihrem eigenen Unternehmen und noch mehr davon sind Variablen, die in jedem Unternehmen unterschiedlich sind. Das einzige was feststeht ist: Wir müssen heute, im Hier und Jetzt mit den aktuellen Gegebenheiten starten, die Vergangenheit berücksichtigen und die Zukunft so genau wie möglich vorhersagen. Umso wichtiger ist es, eine aufrichtige Analyse des aktuellen Ist-Zustands vorzunehmen und festzulegen, welches Level Ihr Unternehmen erreichen muss um auch zukunftig relveant zu bleiben. Mit der Klarheit, was zwischen IST und SOLL liegt, schneidern wir Maßnahmen, die genau zu Ihrem Unternehmen, den Menschen und zu Ihrer Zukunft passen.
Ihr individuelles Zukunftsfähigkeitslevel
Das Zukunftsfähigkeitslevel im Ist und Soll Zustand eines jedes Unternehmens ist hochgradig individuell. Der Irrglaube, jedes Unternehmen müsse hochgradig innovativ sein um irgendwie mitzuhalten, ist weit verbreitet. Nicht jedes Unternehmen muss absolute Raketenwissenschaft betreiben, um sich zukunftssicher aufzustellen. Was das ideale Zukunftsfähigkeitslevel für Ihr Unternehmen ist, setzt sich aus vielen verschiedenen Faktoren zusammen. Unter anderem die Unternehmenskultur, der Digitalisierungsgrad, die Prozess-Komplexität, die Menschen, ihr Mindset und die Bedrohungen der Zukunft wie Technologien, demographischer Wandel u.v.m.
Auf welche Aspekte in Ihrem Fall besonderes Augenmerk gelegt werden muss, ergibt sich aus der eingehenden Analyse des Ist-Zustands und hängt auch stark mit Ihrer Zielsetzung zusammen.
Wir scheuen uns nicht davor, Ihre gesetzten Ziele kritisch vor dem Hintergrund des Ist-Zustands zu reflektieren und geeignete Sofort-Maßnahmen vorzuschlagen, die auf ein realistisches Zukunftsfähigkeitslevel einzahlen.
Das bieten wir Ihnen:
Einblicke in Mitarbeiterbedürfnisse:
Sichtbar machen von individuellen Herausforderungen und Potenzialen
Bedarfsgerechte Maßnahmenentwicklung und Talentmanagement:
Konsolidierung von Expertenwissen:
Partizipation und Mitgestaltung:
Unser Vorgehen in Phasen
Während der letzten Jahre haben wir unser Vorgehen in der Analyse vielfach erprobt und in der Form weitestgehend standardisiert - auch wenn wir die Inhalte hochgradig auf Ihre individuellen Bedürfnisse anpassen. So erreichen wir schnell und zielgerichtet beste Ergebnisse
Erfolgreiche Cases unserer Zukunftsfähigkeitsanalyse
REFERENZ
Windkraft-Anlagen Hersteller
Windkraft-Anlagen Hersteller
7500+ Mitarbeiter
Schwerpunkt
"Ursachen-Forschung: Probleme in der Supply Chain und Lösungsentwicklung"
Zusammen mit dem interdisziplinären Team des Kunden (Einkauf, Supply Chain und Projektmanager) und deren Kontaktpartnern bei Zulieferern deckten wir die Gründe für massive Probleme in der Supply-Chain auf. Wir konnten eine abteilungsübergreifende Kettenreaktion unglücklicher Prozesse und Altentscheidungen früherer Führungskräfte innerhalb des Unternehmens sichtbar machen und kamen sogar auf Lösungsansätze, die kurzfristig und kostenneutral umgesetzt werden konnten.
REFERENZ
REFERENZ
Tierfutter- Hersteller
Tierfutter- Hersteller
240+ Mitarbeiter
Schwerpunkt
"Sicherstellen der Vollständigkeit von Transformationsmaßnahmen"
Wir führten stichpunktartige Interviews quer durch die Hierarchie und förderten durch vertrauensvolle und vertrauliche Gespräche Thematiken zutage, die dringend angepackt werden müssen. Diese Themen blieben der Führung vorher verborgen - verhindert durch eine angeschlagene Fehlerkultur und einer großen Distanz zwischen Führung und Mitte. Wir machen sichtbar, was oben verborgen bleibt und konnten wichtige Themen für die Transformation bestimmen. Der Grundstein für Maßnahmen, die Mitarbeiter nicht nur notgedrungen akzeptieren, sondern aus eigenem Antrieb leben, ist gemacht.
REFERENZ
REFERENZ
Verpackungshersteller
Verpackungshersteller
500+ Mitarbeiter
Schwerpunkt
"Maßnahmenentwicklung für eine gute Innovationskultur"
Mithilfe internationaler Interviews konnten wir Hürden und Challenges identifizieren, die eine erfolgreiche und umsetzungsstarke Innovationskultur erschweren. Wir beleuchteten unter anderem Prozesse, internationale Zusammenarbeit, handelnde Personen sowie kulturelle Zusammenhänge. Das Ergebnis der Analyse ist ein kompletter Maßnahmenplan für die Transformation im Kontext von Innovationskraft und Umsetzungsstärke.
#
Haben Sie Interesse an einer Zusammenarbeit? Ich freue mich auf Sie!