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Consulting Zukunftsfähigkeitsanalyse

zukunftsfähigkeitsanalyse

Jedes Unternehmen braucht Zukunft.  Unsere Analyse ermöglicht individuelle Maßnahmen, die wirklich zu Ihrem Unternehmen, dem Produkt, dem Markt und den Menschen passen.

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Zukunftsfähigkeitsanalyse - FÜr Maßnahmen, die wirken.

Wohin Ihre Reise in Richtung Zukunft gehen wird, hängt von zahlreichen Faktoren ab, viele davon liegen in Ihrem eigenen Unternehmen und noch mehr davon sind Variablen, die in jedem Unternehmen unterschiedlich sind. Das einzige was feststeht ist: Wir müssen heute, im Hier und Jetzt mit den aktuellen Gegebenheiten starten, die Vergangenheit berücksichtigen und die Zukunft so genau wie möglich vorhersagen. Umso wichtiger ist es, eine aufrichtige Analyse des aktuellen Ist-Zustands vorzunehmen und festzulegen, welches Level Ihr Unternehmen erreichen muss um auch zukunftig relveant zu bleiben. Mit der Klarheit, was zwischen IST und SOLL liegt, schneidern wir Maßnahmen, die genau zu Ihrem Unternehmen, den Menschen und zu Ihrer Zukunft passen.

Ihr individuelles Zukunftsfähigkeitslevel

Zukunftsfähigkeitslevel

Das Zukunftsfähigkeitslevel im Ist und Soll Zustand eines jedes Unternehmens ist hochgradig individuell. Der Irrglaube, jedes Unternehmen müsse hochgradig innovativ sein um irgendwie mitzuhalten, ist weit verbreitet. Nicht jedes Unternehmen muss absolute Raketenwissenschaft betreiben, um sich zukunftssicher aufzustellen. Was das ideale Zukunftsfähigkeitslevel für Ihr Unternehmen ist, setzt sich aus vielen verschiedenen Faktoren zusammen. Unter anderem die Unternehmenskultur, der Digitalisierungsgrad, die Prozess-Komplexität, die Menschen, ihr Mindset und die Bedrohungen der Zukunft wie Technologien, demographischer Wandel u.v.m. 

Auf welche Aspekte in Ihrem Fall besonderes Augenmerk gelegt werden muss, ergibt sich aus der eingehenden Analyse des Ist-Zustands und hängt auch stark mit Ihrer Zielsetzung zusammen. 

Wir scheuen uns nicht davor, Ihre gesetzten Ziele kritisch vor dem Hintergrund des Ist-Zustands zu reflektieren und geeignete Sofort-Maßnahmen vorzuschlagen, die auf ein realistisches Zukunftsfähigkeitslevel einzahlen. 

Das bieten wir Ihnen:

Einblicke in Mitarbeiterbedürfnisse:

Sichtbar machen von individuellen Herausforderungen und Potenzialen


Bedarfsgerechte Maßnahmenentwicklung und Talentmanagement:

Problembewusstsein und Handlungsempfehlungen entwickeln und Maßnahmen ableiten 


Konsolidierung von Expertenwissen:

Schwarmwissen Ihrer Mitarbeiter nutzbar machen, um daraus praxisnahe und passgenaue Lösungen zu entwickeln 

Partizipation und Mitgestaltung:

Förderung der Beteiligung ihrer Mitarbeiter bei Transformations- und Zukunftsbestrebungen



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Unser Vorgehen in Phasen

Während der letzten Jahre haben wir unser Vorgehen in der Analyse vielfach erprobt und in der Form weitestgehend standardisiert - auch wenn wir die Inhalte hochgradig auf Ihre individuellen Bedürfnisse anpassen. So erreichen wir schnell und zielgerichtet beste Ergebnisse

Ist-Zustand

Wir starten dort, wo Sie aktuell stehen und verschaffen uns einen allgemeinen Überblick über Ihr Unternehmen. Mit Ihnen gemeinsam entwickeln wir ein erstes Problembewusstsein und eine Zielvorstellung.

Interviewphase

Wir sprechen mit Ihren Mitarbeitern quer durch die Unternehmenshierarchie und über Abteilungen hinweg. Dabei identifizieren wir wichtige Bedarfe, die wir in unsere Lösungen einfließen lassen. Mit einer begleitenden Motivationsdiagnostik lassen sich hier extrem schnell und zielgerichtet Erkenntnisse gewinnen, die sonst oft verborgen bleiben. 

Analysephase und Maßnahmenentwicklung

Visionsalive konsolidiert das Schwarmwissen der Mitarbeiter für passgenaue Maßnahmen, die nicht an der Belegschaft vorbeigehen.  Maßnahmen, welche die Perspektive der Führung durch die der Mitarbeiterschaft ergänzen. Die Praxis zeigt, dass die so entwickelten Maßnahmen punktgenau und effizient auf breitere Akzeptanz stoßen und dabei Motivation und Partizipation erzeugen. Nicht selten erzeugen strategische Maßnahmen, die auf diese Weise "von innen" heraus entwickelt wurden schnellere Ergebnisse erzielen als jene, "die von aussen übergestülpt" werden.  So realisieren wir unser Motto: So viel wie nötig, aber so wenig wie möglich. 

Abschlussbericht

Unsere Erkenntnisse fassen wir in einem kurzen, knackigen Bericht zusammen: Ohne unnötigen Business-Sprech, dafür mit Lösungen, mit denen Sie morgen loslegen können. Aus allen Informationen und dem Abgleich von Ist- und Soll-Zustand ergibt sich Ihr aktuelles Zukunftsfähigkeitslevel. 

Umsetzung

Durch die Einbindung der Mitarbeiter bereits in der Analysephase entstehen Synergie-Effekte, die die Akzeptanz in der Mitarbeiterschaft für Transformationsmaßnahmen erhöhen. Dementsprechend wird schon in der Analysephase der Grundstein für eine erfolgreiche Transformation gelegt. In die Umsetzung der Maßnahmen können Sie alleine starten, sollten Sie sich aber eine weitere Begleitung wünschen, können wir Ihnen mit unseren umsetzungsstarken Maßnahmen tatkräftig unter die Arme greifen. 


Zu unseren Umsetzungs-Angeboten

​Erfolgreiche Cases unserer Zukunftsfähigkeitsanalyse

Windkraft-Anlagen Hersteller

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Windkraft-Anlagen Hersteller
7500+ Mitarbeiter
Schwerpunkt
​"Ursachen-Forschung: Probleme in der Supply Chain und Lösungsentwicklung"

Zusammen mit dem interdisziplinären Team des Kunden (Einkauf, Supply Chain und Projektmanager) und deren Kontaktpartnern bei Zulieferern deckten wir die Gründe für massive Probleme in der Supply-Chain auf. Wir konnten eine abteilungsübergreifende Kettenreaktion unglücklicher Prozesse und Altentscheidungen früherer Führungskräfte innerhalb des Unternehmens sichtbar machen und kamen sogar auf Lösungsansätze, die kurzfristig und kostenneutral umgesetzt werden konnten.




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Tierfutter- Hersteller

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Tierfutter- Hersteller
240+ Mitarbeiter
Schwerpunkt
​"Sicherstellen der Vollständigkeit von Transformationsmaßnahmen"

Wir führten stichpunktartige Interviews quer durch die Hierarchie und förderten durch vertrauensvolle und vertrauliche Gespräche Thematiken zutage, die dringend angepackt werden müssen. Diese Themen blieben der Führung vorher verborgen - verhindert durch eine angeschlagene Fehlerkultur und einer großen Distanz zwischen Führung und Mitte. Wir machen sichtbar, was oben verborgen bleibt und konnten wichtige Themen für die Transformation bestimmen. Der Grundstein für Maßnahmen, die Mitarbeiter nicht nur notgedrungen akzeptieren, sondern aus eigenem Antrieb leben, ist gemacht.


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Verpackungshersteller

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Verpackungshersteller
500+ Mitarbeiter
Schwerpunkt
​"Maßnahmenentwicklung für eine gute Innovationskultur"

Mithilfe internationaler Interviews konnten wir Hürden und Challenges identifizieren, die eine erfolgreiche und umsetzungsstarke Innovationskultur erschweren. Wir beleuchteten unter anderem Prozesse, internationale Zusammenarbeit, handelnde Personen sowie kulturelle Zusammenhänge. Das Ergebnis der Analyse ist ein kompletter Maßnahmenplan für die Transformation im Kontext von Innovationskraft und Umsetzungsstärke.




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Haben Sie Interesse an einer Zusammenarbeit? Ich freue mich auf Sie!