Hierbei geben sie Einblicke, wie es gelang, in einem zweijährigen Prozess den Enkel des Unternehmensgründers, entgegen seiner ursprünglichen Berufsplanungen für eine zukunftsweisende Position im Familienunternehmen zu begeistern, auszubilden und einzusetzen. Außergewöhnlich dabei ist, wie auf diese Weise die Themen Transformation, stetiger Wandel und Zukunftsausrichtung gleich nachhaltig mitgelöst wurden. Es wird deutlich, dass es eine zukunftsfähige Antwort auf das Spannungsfeld der Nachfolge in mittelständischen Familienunternehmen geben kann, wenn man bereit ist, den Fragen unserer Zeit auf unkonventionelle Weise zu begegnen.

In der Umsetzung wurde der Nachfolger von Visionsalive für diese Position ausgebildet und das Unternehmen ganzheitlich bei der Implementation ihres neuen "Mitarbeiter für Zukunftssicherung", einem Springer auf Unternehmertum-Niveau ganzheitlich begleitet.